中国有句古训“财散人聚、财聚人散”，作为企业老板， 一定要有这样的观念：大气，未来必然成为大企业；小气，未来就会成为小企业，企业是依靠全体员工共同来创造，持久获得利润，企业老板要舍得在利润中拿出一 部分来，对他们的辛勤劳动，给予奖励，只有全体员工自动自发地把企业的兴衰与自己的利益紧密的联系在一起，企业才能产生裂变。

2011年9月份，我公司千页轮车间一位技术骨干，在夜里2点多钟接到母亲打来的电话并告诉他，你的妻子生了，生了一个大胖小子，他兴奋的一夜睡不着觉， 第二天一早，他把这个喜讯告诉了车间主任，车间主任又及时向我作了汇报，我一听这个喜讯和车间主任一样，既高兴又犯愁，因为在8月初接了一个外贸大单，这 个单在9月份必须交货，而这笔订单在技术方面又由这个人全权负责，他如果一请假，这个单肯定交不了，但是人家生了个儿子，按照农村风俗，一定要回去照顾老 婆和孩子，并为孩子办“满月酒“，再加上他老家在湖北，离我们公司有1000多公里，这样一算，前后要一个多月才能到岗，但是急归急，另外再想办法，这个 假一定要批，我就对车间主任说：“你让他中午12点到我办公室”我紧接着就跟公司的总经理商讨了一下，决定根据公司的“感恩机制”为他父母、妻子、宝宝精 心挑选礼物，购买了车票，中午12点，他来到我办公室，我首先代表全公司向他道喜，然后把给他父母妻儿的礼物及感谢信拿出来让他转交，感谢他们为我们公司 培育的优秀人才，当他接到宝宝礼物，打开一看，顿时被感动的热泪盈眶，并承诺为公司做出更大的贡献！我用命令的口令让他拿着车票立即回家。事后，其他人问 我，你买一块手掌大的上万元的金锁给他宝宝，值吗？我告诉他们，一个企业老板，你没有奖励下属，成就下属之心，下属不会和你成为一家人的。更让我和全公司 感动的是第四天一早，他又和往常一样，来到了自己的岗位上忙碌着，为这批外贸单的交货解了燃眉之急，其实他在路上行程就要2天，而只剩下一天在家陪着老 婆、父母和孩子，享受天伦之乐。有同事问他，难道你不爱家吗?他笑着回答说：“我的父母和老婆都撵着我出来，说是家里有他们呢，公司里还等着你，你要顾着 那个大家，这个小家有我们呢”。

一个企业老板要求员工爱厂如家，但是一定要给他一个家的感觉，让他在这个家实现它的梦想。